В соответствии с письмом от ТОО «Самрук-Казына Контракт» в адрес Союза, где сообщается о планируемой встрече в формате B2B для обсуждения проблемных вопросов по участию в закупках АО «ФНБ Самрук-Казына», импортозамещению и развитию отечественного товаропроизводителя.
Союз совместно с лидерами отрасли провел обсуждение по имеющимся проблемам Самрук-Казына.
На основании чего мы выявили ряд острых вопросов, которые необходимо решить.
Приведем несколько примеров:
Ошибки при составлении технической документации на закупаемый товар при проведении тендера со стороны АО «Самрук-Казына», которые не дают возможность участия в тендерах добросовестным участникам.
Отсутствие аккредитованных лабораторий контроля качества при приемке продукции. При этом возникает вопрос: как в таком случае осуществляется приемка продукции по качеству?
По информации участников рынка новая закупочная стратегия, которая была внедрена в конце 2019 года неэффективна. Как говорят представители бизнеса закупочная стратегия не предоставляется для рассмотрения и предоставления предложений.
Также поднимались вопросы касательно Программы содействия в создании новых производств. По мнению бизнеса, данная программа не обеспечивает решение поставленных задач в части содействия в создании новых производств а по сути создает дополнительные сложности для бизнеса в это не легкое для него время. Примером может служить ситуация с компанией «SWISSGROW» которая пыталась реализовать проект по данной программе.
Плохо, что нас, как Союз за прошлый год ни разу не приглашали для участия в тендерных комиссиях закупок ДЗО, хотя внутренними регламентами это предусмотрено.
Все эти проблемные вопросы — лишь малая часть, что мы собрали совместно с бизнесом.
По мнению предприятий химической промышленности, отсутствие реакции на мнение крупных производителей химической промышленности, а также создание условий, в которых основным конкурентным преимуществом при выборе поставщиков является только цена, приведет к постепенному отсутствию интереса участия в закупках холдинга со стороны мейджеров промышленности. За этим последует снижение культуры производства и оказания услуг предприятиями Фонда на внутреннем и внешнем рынке, а также снижение рейтингов предприятий Фонда на рынке товаров и услуг, что приведет к снижению эффективности и росту травматизма.
В связи с чем Казахстанский союз химической промышленности предлагает:
Создать Комиссию с обязательным участием отраслевых союзов и бизнеса, в части пересмотра закупочной стратегии, стандарта управления закупочной деятельностью АО «ФНБ Самрук Казына» и программы содействия в создании новых производств.
В оперативном порядке, на базе отраслевых союзов создать комиссии с участием ответственных лиц СКК и НПП, раздельно по каждой отрасли в целях проведение мониторинга регламента закупок КМГ и ревизии ЕНС ТРУ.
Наши предложения мы направили в ТОО «Самрук-Казына Контракт».